La Brique duCœur

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Construire un partenariat utile et traçable

Collecte, don de stock, logistique, lieu d’accueil ou événement : le partenariat commence par un besoin concret, un responsable identifié et une règle de preuve.

01

Cadre précisObjectif, durée, lieu et dons acceptés.

02

Responsable identifiéUne personne pilote la réception et le suivi.

03

Résultat documentéQuantités, destination et date de mise à jour.

Quatre formes de partenariat

  • Don de stock : invendus, surplus ou jeux de construction confiés après qualification.
  • Point de collecte : accueil encadré pendant une période et selon une liste précise de dons.
  • Soutien logistique : transport, stockage, tri, impression ou mise à disposition de matériel.
  • Action commune : collecte, exposition ou atelier construit autour d’un objectif réel.

Ce qu’un partenaire doit pouvoir assurer

Un interlocuteur responsable, des dates, un lieu adapté, des consignes visibles, la sécurité des dons recueillis et la transmission d’un inventaire minimal. Une collecte sans capacité de réception ou de tri crée plus de problèmes qu’elle n’en résout.

Ce que nous documentons

Le cadre, la durée, les dons acceptés, les quantités collectées ou remises, la destination et la date de mise à jour. La communication publique est distincte du dossier privé et respecte les personnes.

Don d’entreprise et mécénat en nature

Une entreprise peut proposer un don de stock LEGO. Lorsqu’il est éligible, accepté et documenté, ce don en nature peut ouvrir droit à une réduction d’impôt de 60 % pour la fraction des dons inférieure ou égale à 2 millions d’euros, puis 40 % au-delà, dans la limite du montant le plus élevé entre 20 000 € et 5 ‰ du chiffre d’affaires hors taxes.

L’entreprise détermine la valorisation sous sa propre responsabilité et la communique à l’association. Le reçu fiscal reste distinct du document de remise et ne porte que sur les biens acceptés. Consulter les conditions du mécénat d’entreprise.

Le soutien devient utile quand il est opérationnel.

La visibilité seule ne suffit pas. Le partenariat doit résoudre un besoin concret du circuit et prévoir qui fait quoi.

LEVIER 01

Don de stock

Invendus, surplus ou lots confiés après qualification.

LEVIER 02

Point de collecte

Un accueil borné dans le temps, avec consignes et responsabilités visibles.

LEVIER 03

Soutien logistique

Transport, stockage, tri, impression ou mise à disposition de matériel.

LEVIER 04

Action commune

Collecte, exposition ou atelier construit autour d’un objectif réel.

Pour construire la suite

Une compétence précise peut faire avancer un lot entier

Le soutien à un projet de réemploi ne prend pas toujours la forme d’une nouvelle collecte. Identifier des références, photographier correctement une collection, aider à organiser un rangement ou préparer le transport d’un lot sont aussi des contributions possibles. Pour un amateur de LEGO, reconnaître une version de figurine ou retrouver une notice peut être un apport très concret.

Une structure peut de son côté proposer un lieu, du matériel adapté ou du temps d’accompagnement. L’échange sert d’abord à préciser ce qui est disponible, pour quelle durée et sous quelle responsabilité. Cette description permet de rapprocher les moyens d’un besoin réel, sans lancer une opération plus grande que ce que les participants peuvent tenir.

Présentez une proposition simple : la compétence ou le moyen offert, la zone géographique, la période et une personne à contacter. Nous pourrons étudier comment cette contribution s’inscrit dans le circuit et ce qu’elle permet réellement de préparer.

Passer à l’étape suivante

Un bon partenariat remplace une intention par une capacité réelle.

Présentez votre organisation, la forme de soutien envisagée, le lieu, la période et les moyens ou volumes concernés.

Proposer un partenariat